Categoría Colombia

Gizarte-berrikuntzako laborategiak droga-politiketan, COPOLAD III programaren esparruan
COPOLAD - Santander de Quilichao

Gizarte-berrikuntzako laborategiak droga-politiketan

Agirre Lehendakaria Centerrek COPOLAD III programan parte hartzen du. Proiektu honetan egiten dugun lana droga-politiketan espezializatutako berrikuntza sozialeko laborategien diseinuan, inplementazioan eta ebaluazioan oinarritzen da.

Drogen fiskalizazioaren eta garapenaren arteko harremana konplexua eta dimentsio anitzekoa da, bi alderdi horiek funtsezkoak direlako. Alde batetik, gure komunitateen giza garapenean eragina duten elementuek gure gizarteetan drogen fenomenoa nola gertatzen den zehazten dute. Bestalde, drogen fenomenoaren zenbait alderdik, baina nagusiki horri aurre egiteko tradizionalki garatu diren politikek, eragin handia dute giza garapen iraunkorrean.

 

Hala ere, drogak kontrolatzeko eta fiskalizatzeko garapen-erakundeek eta komunitateek elkarrengandik isolatuta jarduteko joera izan dute. Drogak Fiskalizatzeko Nazioarteko Araubidetik datozen politikek, 1961, 1971 eta 1988ko Nazio Batuen 3 Konbentzioetan oinarritutakoek eta droga-kontroleko paradigma bakar batean oinarritzen direnek – zigor-zuzenbidearen protagonismoa, legearen aplikazioa eta kontsumoaren abstinentzia-ikuspegiak ezaugarri dituena –, oso gutxitan hartu dituzte kontuan garapen-gaiak, abian jarritako garapen alternatiboko programa mugatuak (AD) izan ezik. Esparru horretako ahalegin gehienak ez dira ez eraginkorrak ez iraunkorrak izan, batez ere legez kontrako laboreen edo droga-trafikoaren funtsezko arrazoiek eta pizgarriek ez dutelako behar adinako arreta eta borondate politikorik jaso horiek konpontzeko. 

 

Horren ondorioz, drogen nazioarteko erregimenetik eratorritako politikak ezarri zirenetik 63 urte igaro dira, eta horrek arrasto ezabaezina utzi du giza garapen iraunkorrean, karga handiak ezarriz ekonomiei, ingurumenari, gobernagarritasun demokratikoari eta, are garrantzitsuagoa dena, gizarte-ehunaren funtsezko elementuei.

 

Drogen fenomenoa, beraz, arazo konplexua da (wicked problem). Bere dimentsio ugariei aurre egiteko asmoz, COPOLAD III programak Latinoamerikaren eta Karibearen eta Europar Batasunaren arteko elkarrizketa teknikoa eta politikoa sustatzea du helburu. Horretarako, eragile anitzeko eta norabide anitzeko nazioarteko lankidetza-tresnak bultzatzen ditu. Hau da, hainbat eragileren artean harreman birerregionalak, aldebikoak, triangeluarrak edo hegoalde-hegoaldekoak ezartzen ditu.

 

Horrekin, aurreko faseetan bezala, COPOLAD IIIk espazio egokia sortu nahi du droga-politikak diseinatzearekin eta ezartzearekin lotutako erronka nagusiak aztertzeko eta eztabaidatzeko. Azken batean, eraldatze- eta berrikuntza-prozesuak abiaraztea da helburua, esku-hartzeen eraginkortasuna hobetzeko eta, horrekin batera, drogen arazo konplexuak eragindako komunitateen garapen iraunkorra sustatzeko.

 

Programa 2021eko otsailean hasi zen gauzatzen, eta 48 hilabetez luzatuko da. Epe horretan 31 herrialdetan esku hartuko da. Programa, droga-politiketan parte hartzen duten estatu kideetako erakundeak gehitzeaz gain, Nazioarteko Erakunde Italo-Latinoamerikarrak (IILA) eta FIAPPek ere parte hartzen dute. Deustche Gesellchaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) eta European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction (EMCDDA) erakundeek, bestalde, zuzenean parte hartzen dute bultzatutako zenbait ekintzatan, eta biak dira dirulaguntzen onuradunak.

 

Agirre Lehendakaria Centerri dagokionez, bere rola eta zeregina programaren eguneroko lanean gizarte-berrikuntzako gaitasunak eta tresnak integratzeko ikuspegia egokitzea da. Hori guztia, bi jarduera-maila desberdinetan: eskualdekoa, Latinoamerikako eta Karibeko hainbat herrialdetan laborategi-sare bat sortuz eta prozesuari buruzko ikaskuntza-komunitate bat sortuz; eta tokikoa, eskualdeko 5 laborategi lagunduz, non testuinguru bakoitzari ikuspegia aplikatzen zaion, Agirre Lehendakaria Centerreko taldearen berariazko laguntzarekin.

 

COPOLAD IIIn berrikuntza-tresnak txertatuta, esku-hartze berritzaileak eta irtenbide berriak garatzen lagundu nahi da, Latinoamerikako eta Karibeko herrialdeetan drogekin lotutako arazo espezifikoei eraginkortasunez aurre egiteko. Berrikuntza-tresna horiei esker, espazio berriak arakatu ahal izango dira drogei lotutako arazoei irtenbide eraginkorrak, iraunkorrak eta pertsonengan oinarritutakoak bilatzeko dinamika batean.

Gizarte-berrikuntzako laborategiak, COPOLAD III programaren esparruan

  • Txileko Laborategia, Mauleko eskualdea, arriskuan dauden, eskubideak urratuta dituzten eta Estatuaren zaintzapean dauden haur, nerabe eta gazteengan jartzen du arreta.

  • Caliko laborategia, Kolonbia, hiriguneetan kalteberatasun-egoeran dauden gazteengan arreta jarrita.

  • Kolonbiako Santander de Quilichaoko laborategia, erdi-landako eremuetan kalteberatasun-egoeran dauden gazteengan arreta jarrita.

  • Ucayaliko laborategia, Peru, Flor de Ucayali komunitate natiboan giza eskubideen urraketen egoerak detektatzeko alerta goiztiarreko sistema bat diseinatzeko.

  • Montevideoko laborategia, Uruguai, drogen legez kontrako trafikoaren balio-katearen parte gisa hiri-eremuan eskubideak urratzen ari diren eta infekzioak eta zehaztasunak ardurapean dituzten emakumeei zuzenduta.

Ondorioak eta funtsezko ikaskuntzak

 

  • Gizarte-berrikuntzako laborategiek aukera emango diete tokiko taldeei gobernantza-sistema moldagarriak edo baterako ikaskuntzarako sistemak sortzeko, erronka konplexuei aurre egiteko, kontrasterako, baterako sorkuntzarako, eragile eta ekimenen mapaketa egiteko eta entzute sakonerako espazioak sistematizatuz.
  • Gizarte-berrikuntzaren ikuspegiak malgua eta egokitzailea izan behar du, eta bere helburua da dagoeneko lurraldeetan abian dauden ekimenak indartzea, ideia berriak elkarrekin sortuz, eta, aldi berean, eragileen arteko lankidetzarako eta baterako ikaskuntzarako espazioak eskainiz. Esperimentazio-zorroek espazio seguru bat eskaintzen diete tokiko eragileei, bost inpaktu-mailetan esperimentatzeko. Berrikuntzarako egiturazko, erregulazioko eta pertzepzioko oztopoak dauden arren, tokiko taldeak arrisku txikiko (entzutean identifikatutako beharretara egokitutako ekimenak), ertaineko (pilotuak) eta altuko (prototipo edo ideia erabat berriak) prototipoak aktibatzeko planak garatzen ari dira.
  • Laborategien helburua lurraldeetan gizarte-berrikuntzako azpiegitura bat sortzen laguntzea da, tokiko lantaldeetan gizarte-berrikuntzako oinarrizko gaitasunak sortuz eta transferituz. Txileren kasuan, SENDA Mauleko taldeek laborategiko prozesua barrurantz (scale-in) eskalatu dute, beren azpiegitura erabiliz entzuteko, mapatzeko, kontrastatzeko eta elkarrekin sortzeko espazioak sistematizatzeko.
  • COPOLAD III programaren barruan gizarte-berrikuntza sistematizatzen ikasteko, Agirre Centerrek iradokitzen du COPOLADek herrialde bakoitzean bultzatzen dituen ekimenak zeharka lotzea, zorroaren ikuspegia modu integralean bermatuz.

Cali. Sucre auzoa. Kolonbia

Profilak eta Narratibak
Luz
Camila
Sebastián
Alexander
Eragin-mailak
  • Komunitate mailako ekintzak 40
  • Eskala txiki eta ertaineko ekimenak 10
  • Eskala handiko ekimenak 8
  • Zerbitzu publiko berriak 26
  • Aukerak erregulazioaren eremuan 7
IzenaLuz
Funtsezko narratiba

Estamos solos, solo la acción comunitaria nos puede llevar hacia el cambio

IzenaCamila
Funtsezko narratiba

Change is about connecting with institutions and the private sector.

IzenaSebastián
Funtsezko narratiba

Change is already happening. Users are part of our community.

IzenaAlexander
Funtsezko narratiba

There are no opportunities for the future, this leads to consumption and micro-trafficking.

Santander de Quilichao. Kolonbia

Profilak eta Narratibak
Gloria
Iván
Darío
Daniela
Eragin-mailak
  • Komunitate mailako ekintzak 14
  • Eskala txiki eta ertaineko ekimenak 10
  • Eskala handiko ekimenak 7
  • Zerbitzu publiko berriak 16
  • Aukerak erregulazioaren eremuan 6
IzenaGloria
Adina30
PostuaAgente público
Funtsezko narratiba

Change cannot be achieved in isolation; it requires collaborations between different sectors.

IzenaIván
Funtsezko narratiba

Lack of opportunities and stigma pushes young people into drug use and micro-trafficking

IzenaDarío
Funtsezko narratiba

Access to education and culture is the key to prevention

IzenaDaniela
Funtsezko narratiba

Public policies are needed to support women and mothers who are heads of household

Maule eskualdea. Txile

Profilak eta Narratibak
Pablo
Eli
Bea
Javiera
Cecilia
Mauricio
Cristian
Eragin-mailak
  • Komunitate mailako ekintzak 11
  • Eskala txiki eta ertaineko ekimenak 2
  • Eskala handiko ekimenak 3
  • Zerbitzu publiko berriak 31
  • Aukerak erregulazioaren eremuan 5
IzenaPablo
Funtsezko narratiba

We want to do, but reality forces us to prioritize. We are not ready to innovate.

IzenaEli
Funtsezko narratiba

It is too complex to incorporate the voices of children and youth in program design. In practice we do not do it

IzenaBea
Funtsezko narratiba

Until the community gets involved, there will be no change. We are all responsible for consumption

IzenaJaviera
Funtsezko narratiba

Change is about addressing the gap between institutions and communities

IzenaCecilia
Funtsezko narratiba

Los servicios sociales no son suficientes y nos vemos obligadas a dar respuesta desde cada familia

IzenaMauricio
Funtsezko narratiba

The average does not work, we have to be able to give segmented answers.

IzenaCristian
Funtsezko narratiba

We need to enable/facilitate structures in the public sector in order to innovate.

Erlazionatutako estekak

Read more
Gizarte Berrikuntzarako Plataforma – Kolonbia
Colombia

Gizarte Berrikuntzarako Plataforma - Kolonbia

Agirre Lehendakaria Centerrek COPOLAD III programan parte hartzen du. Proiektu honetan gure lana drogei buruzko politiketan espezializatutako berrikuntza sozialeko laborategiak ezartzea da.

Drogen fiskalizazioaren eta garapenaren arteko harremana konplexua eta dimentsio anitzekoa da, bi alderdi horiek funtsezkoak direlako. Alde batetik, gure komunitateen giza garapenean eragina duten elementuek gure gizarteetan drogen fenomenoa nola gertatzen den zehazten dute. Bestalde, drogen fenomenoaren zenbait alderdik, baina nagusiki horri aurre egiteko tradizionalki garatu diren politikek, eragin handia dute giza garapen iraunkorrean.

Hala ere, drogak kontrolatzeko eta fiskalizatzeko garapen-erakundeek eta komunitateek elkarrengandik isolatuta jarduteko joera izan dute. Drogak Fiskalizatzeko Nazioarteko Araubidetik datozen politikek, 1961, 1971 eta 1988ko Nazio Batuen 3 Konbentzioetan oinarritutakoek eta droga-kontroleko paradigma bakar batean oinarritzen direnek – zigor-zuzenbidearen protagonismoa, legearen aplikazioa eta kontsumoaren abstinentzia-ikuspegiak ezaugarri dituena –, oso gutxitan hartu dituzte kontuan garapen-gaiak, abian jarritako garapen alternatiboko programa mugatuak (AD) izan ezik. Esparru horretako ahalegin gehienak ez dira ez eraginkorrak ez iraunkorrak izan, batez ere legez kontrako laboreen edo droga-trafikoaren funtsezko arrazoiek eta pizgarriek ez dutelako behar adinako arreta eta borondate politikorik jaso horiek konpontzeko. 

Horren ondorioz, drogen nazioarteko erregimenetik eratorritako politikak ezarri zirenetik 63 urte igaro dira, eta horrek arrasto ezabaezina utzi du giza garapen iraunkorrean, karga handiak ezarriz ekonomiei, ingurumenari, gobernagarritasun demokratikoari eta, are garrantzitsuagoa dena, gizarte-ehunaren funtsezko elementuei.

Drogen fenomenoa, beraz, arazo konplexua da (wicked problem). Bere dimentsio ugariei aurre egiteko asmoz, COPOLAD III programak Latinoamerikaren eta Karibearen eta Europar Batasunaren arteko elkarrizketa teknikoa eta politikoa sustatzea du helburu. Horretarako, eragile anitzeko eta norabide anitzeko nazioarteko lankidetza-tresnak bultzatzen ditu. Hau da, hainbat eragileren artean harreman birerregionalak, aldebikoak, triangeluarrak edo hegoalde-hegoaldekoak ezartzen ditu.

Horrekin, aurreko faseetan bezala, COPOLAD IIIk espazio egokia sortu nahi du droga-politikak diseinatzearekin eta ezartzearekin lotutako erronka nagusiak aztertzeko eta eztabaidatzeko. Azken batean, eraldatze- eta berrikuntza-prozesuak abiaraztea da helburua, esku-hartzeen eraginkortasuna hobetzeko eta, horrekin batera, drogen arazo konplexuak eragindako komunitateen garapen iraunkorra sustatzeko.

Programa 2021eko otsailean hasi zen gauzatzen, eta 48 hilabetez luzatuko da. Epe horretan 31 herrialdetan esku hartuko da. Programa, droga-politiketan parte hartzen duten estatu kideetako erakundeak gehitzeaz gain, Nazioarteko Erakunde Italo-Latinoamerikarrak (IILA) eta FIAPPek ere parte hartzen dute. Deustche Gesellchaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) eta European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction (EMCDDA) erakundeek, bestalde, zuzenean parte hartzen dute bultzatutako zenbait ekintzatan, eta biak dira dirulaguntzen onuradunak.

Agirre Lehendakaria Centerri dagokionez, bere rola eta zeregina programaren eguneroko lanean gizarte-berrikuntzako gaitasunak eta tresnak integratzeko ikuspegia egokitzea da. Hori guztia, bi jarduera-maila desberdinetan: eskualdekoa, Latinoamerikako eta Karibeko hainbat herrialdetan laborategi-sare bat sortuz eta prozesuari buruzko ikaskuntza-komunitate bat sortuz; eta tokikoa, eskualdeko 5 laborategi lagunduz, non testuinguru bakoitzari ikuspegia aplikatzen zaion, Agirre Lehendakaria Centerreko taldearen berariazko laguntzarekin.

COPOLAD IIIn berrikuntza-tresnak txertatuta, esku-hartze berritzaileak eta irtenbide berriak garatzen lagundu nahi da, Latinoamerikako eta Karibeko herrialdeetan drogekin lotutako arazo espezifikoei eraginkortasunez aurre egiteko. Berrikuntza-tresna horiei esker, espazio berriak arakatu ahal izango dira drogei lotutako arazoei irtenbide eraginkorrak, iraunkorrak eta pertsonengan oinarritutakoak bilatzeko dinamika batean.


Laborategien helburu espezifikoak

  • Txileko Laborategia, Mauleko eskualdea, arriskuan dauden, eskubideak urratuta dituzten eta Estatuaren zaintzapean dauden haur, nerabe eta gazteengan jartzen du arreta.
  • Caliko laborategia, Kolonbia, hiriguneetan kalteberatasun-egoeran dauden gazteengan arreta jarrita.
  • Kolonbiako Santander de Quilichaoko laborategia, erdi-landako eremuetan kalteberatasun-egoeran dauden gazteengan arreta jarrita.
  • Ucayaliko laborategia, Peru, Flor de Ucayali komunitate natiboan giza eskubideen urraketen egoerak detektatzeko alerta goiztiarreko sistema bat diseinatzeko.
  • Montevideoko laborategia, Uruguai, drogen legez kontrako trafikoaren balio-katearen parte gisa hiri-eremuan eskubideak urratzen ari diren eta infekzioak eta zehaztasunak ardurapean dituzten emakumeei zuzenduta.


Ondorioak eta funtsezko ikaskuntzak

Ondorio orokorrak 

  • Gizarte-berrikuntzako laborategiek aukera emango diete tokiko taldeei gobernantza-sistema moldagarriak edo ko-ikaskuntzarako sistemak sortzeko, erronka konplexuei aurre egiteko, kontrasterako, baterako sorkuntzarako, eragile eta ekimenen mapaketa egiteko eta entzute sakonerako espazioak sistematizatuz. 
  • Tokiko taldeek hausnartu dute nola esperimentazio-zorroak espazio seguru bat eskaintzen dien tokiko eragileei, bost inpaktu-mailetan esperimentatzeko. Oztopo estrukturalak, erregulatzaileak eta pertzepziozkoak daudela adierazten duten arren, taldeek arrisku txikiko prototipoak (entzutean identifikatutako premietara egokitutako ekimenak), arrisku ertainekoak (pilotuak) eta arrisku handikoak (prototipo edo ideia erabat berriak) aktibatzeko planak garatu dituzte. Gizarte-berrikuntzaren ikuspegiak malgua eta egokitzailea izan behar du, eta bere helburua da dagoeneko lurraldeetan abian dauden ekimenak indartzea, ideia berriak elkarrekin sortuz, eta, aldi berean, eragileen arteko lankidetzarako eta baterako ikaskuntzarako espazioak eskainiz.

  • Laborategien helburua lurraldeetan gizarte-berrikuntzako azpiegitura bat sortzen laguntzea da, tokiko lantaldeetan gizarte-berrikuntzako oinarrizko gaitasunak sortuz eta transferituz. Txileren kasuan, SENDA Mauleko taldeek laborategiko prozesua barrurantz (scale-in) eskalatu dute, beren azpiegitura erabiliz entzuteko, mapatzeko, kontrastatzeko eta elkarrekin sortzeko espazioak sistematizatzeko.

Azkenik, COPOLAD III programaren barruan gizarte-berrikuntza sistematizatzen ikasteko, Agirre Centerrek iradokitzen du COPOLADek herrialde bakoitzean bultzatzen dituen ekimenak zeharka lotzea, zorroaren ikuspegia modu integralean bermatuz. 

Profilak eta Narratibak
Luz
Camila
Sebastián
Alexander
Eragin-mailak
  • Komunitateko ekimenak 40
  • Eskala txiki eta ertaineko ekimenak 10
  • Eskala handiko ekimenak 8
  • Zerbitzu publikoak 26
  • Mekanismo arautzaile berriak 7
IzenaLuz
Funtsezko narratiba

Estamos solos, solo la acción comunitaria nos puede llevar hacia el cambio

IzenaCamila
Funtsezko narratiba

Change is about connecting with institutions and the private sector.

IzenaSebastián
Funtsezko narratiba

Change is already happening. Users are part of our community.

IzenaAlexander
Funtsezko narratiba

There are no opportunities for the future, this leads to consumption and micro-trafficking.

Read more
Aguabonita Plataforma
704_en-img-20220226-132404-Real

Aguabonita Plataforma

Sektorea: Lurralde Garapena, Bakearen Eraikuntza, Elikadura Sistema Country: Kolonbia

Lan multidiziplinarra, Manigua Korporazioarekin eta Instituto de Estudios Interculturales (IEI) - Universidad Pontifica Javeriana de Cali, eta Agirre Lehendakaria Centerrekin lankidetzan.

Proiektu hau Kolonbiako bake-akordioen esparruan egituratzen da, non, Eusko Jaurlaritzak, Lurralde Garapeneko proiektu bat babesteko konpromisoa hartu zuen, Caqueta Sailean Berrikuntza Irekiko Plataforma bat ezartzeko helburu zuena, eremuaren lurralde-garapena dinamizatuko zuena eta ekimenen konexioa lagunduko zuena; eta, gainera, ekintzailetzako eta gizarte-eraldaketarako ekimen berriak sortuko zituena, borrokalari ohien edo bake-sinatzaileen komunitatearekin bat egite prozesua sustatzeko.

Profilak eta Narratibak
César
Jenny
Juan Pablo
Nidia
Nixon Armando
Robin
Wendy
Wilfredo
Eragin-mailak
  • Community actions 2
  • Small and mid scale initiatives 16
  • Large scale initiatives 5
  • New public services 0
  • New regulation mechanisms 0
IzenaCésar
Adina44
PostuaExcombatiente / Líder de Vereda
Funtsezko narratiba

A pesar de las dificultades, Aguabonita sigue adelante

IzenaJenny
Adina35
PostuaCampesina
Funtsezko narratiba

Las mujeres trabajamos el doble: asumimos el cuidado de la casa y otras tareas que se conocen

IzenaJuan Pablo
Adina38
PostuaAsesor técnico del programa
Funtsezko narratiba

Tenemos que pensar en el conjunto. En conjunto los proyectos aportan desarrollo orgánico al territorio y a la comunidad

IzenaNidia
Adina45
PostuaExcombatiente / Campesina
Funtsezko narratiba

El desarrollo comunitario e institucional pasa porque las mujeres hagan parte de los procesos

IzenaNixon Armando
Adina52
PostuaObrero
Funtsezko narratiba

Si seguimos viviendo al día siempre seremos pobres

IzenaRobin
Adina38
PostuaExcombatiente / Campesino
Funtsezko narratiba

El proceso colectivo es el único camino pero cada miembro de la comunidad debe tener un rol

IzenaWendy
Adina45
PostuaEmpresaria
Funtsezko narratiba

Si combinamos la sabiduría popular con la formación y ayudas, podremos salir adelante

IzenaWilfredo
Adina42
PostuaExcombatiente
Funtsezko narratiba

No conviene que estemos bien conectados para ser competitivos

Proiektu hau, zeinaren komunitate onuradun nagusienak, gehien bat, gizarteratze prozesuan dauden borrokalari ohiak eta nekazari-komunitatea dira, 2021eko urtarrilean hasi zen Aguabonita herrixkan, Centro Poblado de Aguabonita II edo EX-AETCR Héctor Ramírez izenez ere ezaguna, eta bere inguruko bost herrixketan (Cedro, Cedrito, Morros, Juntas eta Aguabonita I herrixkak), Manigua Korporazioak eta Instituto de Estudios Interculturales (IEI) - Pontificia Universidad Javeriana de Cali osatutako diziplina anitzeko lantalde baten lan koordinatuari esker.

Zorroa inplementazio-fasean dauden 23 ekimenek osatzen dute, komunitateen premia eta pertzepzio sakonei zuzenean erantzuten dietenak. Ekimen horiek entzute komunitario prozesu baten eta interpretazio kolektiboko espazioen bidez identifikatzen dira, eta horietan hainbat eragilek parte hartu dute, hala nola erakundeek, borrokalari ohi edo bake-sinatzaileek, biktimek, komunitateek, emakumeek eta gazte-taldeek.


 

Ekimenek hiru helburu dituzte:

1. Garapen ekonomikoa

2. Komunitatearen garapena

3. Bakea eraikitzea

 

 

 

Ekimen-zorroak esku hartzeko arlo hauetan jarduten du nagusiki:

 

Gizarteratutako komunitatearen kooperatiba-jarduera indartzea. Jarduera hori Aguabonita II eremuan kontzentratzen da batez ere, eta lankidetza estua du COOMBUVIPAC kooperatibarekin (Cooperativa para el buen vivir y la paz del Caquetá), 6 produkzio-ildo nagusiri dagokienez eta lan zuzenari dagokionez gainerako eremuekin (Aguabonita I, Juntas, Morros, El Cedro eta Cedritos).


 

Lan-ikuspegi horri esker, proiektuak konfiantzazko harremanak eraiki ditu komunitatearekin, eta, ondorioz, feedback-maila eta egokitzapen-maila handiagoa izan du inplementazio fasean.  Azken hilabeteetan egindako jarduerek erakusten dute kolektiboa gai dela erronkak eta ahuleziak batera aztertzeko, eta horiek gainditzeko indarguneak eta alternatibak identifikatzeko.

 

 

Bisitatu Aguabonitako Gizarte Berrikuntza Plataformaren webgunea

Read more
Agua Bonita dokumentala. Gizarte Berrikuntzako Plataforma
1859_en-708-en-img-20220226-141459sw1168ct1-Real

Agua Bonita dokumentala. Gizarte Berrikuntzako Plataforma.

Colombia

Gizarte Berrikuntzako Plataforma Irekia Agua Bonita, diziplina anitzeko proiektua da Manigua Korporazioarekin eta Instituto de Estudios Interculturales (IEI) - Universidad Pontifica Javeriana de Cali-rekin, eta Agirre Lehendakaria Centerrekin, Caquetáko (Kolonbia) La Montañita udalerriaren inguruko bidezidorretan.

 

Bake-akordioak sinatu zirenetik eta Espacio Territorial de Capacitación y Reincorporación Héctor Ramírez instalatu zenetik, lurralde-garapeneko prozesuak eta proiektuak egin dira, tokiko eta nazioarteko eragileen, GKE-en, erakunde akademikoen, kooperatiben eta tokiko enpresen laguntzarekin, bake lurralde bat ko-sortzeko bidezidorreko komunitateekin batera. ALCk-en lanaren ardatza izan da borrokalari ohi den komunitatea berriz lanean hasteko prozesua sustatuko duten ekintzailetza eta eraldaketa sozialeko ekimen berriak lotu eta sortzeko laguntza.

 

Dokumental honek Aguabonitako bidezidorrean (Aguabonita II edo EX-AETCR Hector Ramirez) egindako ezarpen lana laburbiltzen du, baita inguruko bost bidezidorrena ere (Cedro, Cedrito, Morros, Juntas eta Aguabonita I bidezidorrak).

Ezagutu Agua Bonitako Gizarte Berrikuntzaren Plataforma osatzen duten istorio eta ahots guztiak, hemen: plataformaaguabonita.com/

Read more
Formulario (Necesito más info aquí, estoy a espera de respuesta)